はじめに：生まれた時から「気候変動」が、そこにあった
Z世代（1990年代後半〜2010年代初頭生まれ）、そして、それに続く、アルファ世代。
彼らは、人類史上、初めての「気候変動ネーティブ世代」です。
物心ついた時から、地球温暖化は、遠い未来の、脅威ではなく、毎年のように、異常気象や、山火事の、ニュースに、触れる、身近な「現実」でした。
学校では、SDGsを、当たり前のように、学び、グレタ・トゥーンベリさんのような、若い、活動家の、声に、共感し、自らも、ソーシャルメディアで、声を、上げる。
この、新しい世代が、これから、社会の、中心的な「消費者」そして「働き手」となっていく時、彼らの、ユニークな、価値観と、行動様式は、ビジネスや、社会の、あり方を、根底から、変えていく、巨大な力となります。
今回は、この、気候変動ネーティブ世代の、特徴を、読み解き、企業や、社会が、彼らと、どう、向き合っていくべきかを、考えます。
気候変動ネーティブ世代の、4つの特徴
1. 「パーパス（存在意義）」への、強い共感
彼らは、単に、給料が高い、あるいは、有名な、企業で、働くことを、求めません。
それ以上に、その会社が、社会に対して、どのような、ポジティブな「パーパス（存在意義）」を、持っているのかを、重視します。
自社の、利益追求が、気候変動や、社会の、不公正に、加担しているような、企業で、働くことに、強い、倫理的な、抵抗感を、感じます。
彼らにとって、仕事は、自己実現と、社会貢献が、一致している、必要が、あるのです。
（「クライメート・クイッティング」の、背景にも、この価値観が、あります。
）
2. 「透明性」と「オーセンティシティ（本物であること）」の、徹底的な、要求
インターネットと、SNSが、当たり前の、環境で、育った、彼らは、企業が、発信する、情報を、鵜呑みにしません。
企業の、美辞麗句の、裏側を、すぐに見抜き、その、主張が、実際の、行動と、伴っているか、その「オーセンティシティ（本物らしさ、一貫性）」を、厳しく、チェックします。
見せかけだけの「グリーンウォッシュ」は、彼らにとって、最も、軽蔑すべき、行為の一つです。
失敗したとしても、それを、正直に、認め、誠実に、対話しようとする、企業の「透明性」を、何よりも、評価します。
3. 「所有」から「アクセス」へ。シェアリングエコノミーへの、親和性
物質的な「所有」に、重きを、置かず、必要な時に、必要な機能に「アクセス」できれば、それで良い、と考える、傾向が、あります。
カーシェア、ファッションレンタル、音楽や、映像の、サブスクリプションといった「シェアリングエコノミー」の、サービスを、ごく、自然に、使いこなします。
この、価値観は、大量生産・大量消費型の、経済モデルから、脱却する上で、非常に、重要な、ドライバーとなります。
4. 「個人」としての、発信力と、アクション
彼らは、社会課題に対して、単なる「受け手」では、ありません。
SNSを、駆使して、自らの意見を、表明し、同じ考えを持つ、世界中の、仲間と、瞬時に、繋がり、ハッシュタグ・アクティビズムや、オンライン署名、クラウドファンディングといった、新しい形の、社会運動を、組織する、力を持っています。
彼らにとって、社会を変えることは、一部の、政治家や、活動家だけの、仕事では、なく、自分たち、一人ひとりの、日々の、選択と、アクションの、延長線上に、あるのです。
企業と、社会が、学ぶべきこと
この、新しい世代の、台頭は、旧来の、価値観に、基づく、企業や、社会にとって、大きな「脅威」と、なるかもしれません。
しかし、見方を変えれば、彼らは、私たちが、持続可能な、未来へと、移行するための、最も、頼もしい「パートナー」であり、「希望」の、源泉です。
企業は、もはや、彼らを、単なる「若い消費者」として、マーケティングの、対象と、するのではなく、未来の、社会を、共に、創造していく「共同創造者（Co-creator）」として、迎え入れ、その声に、真摯に、耳を傾ける、必要が、あります。…