【未来の保険】「パラメトリック保険」は、気候変動の、災害リスクを、どう、変えるか?

はじめに:災害の「後」では、もう、遅い

台風、洪水、干ばつ…。

気候変動によって、激甚化する、自然災害は、私たちの、生活や、事業に、壊滅的な、ダメージを、与えます。

従来の、損害保険は、災害が「発生した後」に、実際の、損害額を、調査・査定し、それに基づいて、保険金が、支払われる、という、仕組みです。

しかし、この方法では、保険金が、支払われるまでに、数ヶ月という、長い時間が、かかることも、少なくなく、被災者の、迅速な、生活再建や、事業復旧の、大きな、足かせと、なっていました。

この、課題を、解決するための、新しい、保険の形として、今、注目を、集めているのが、「パラメトリック保険(Parametric Insurance)」です。

今回は、この、未来の、災害保険の、仕組みについて、解説します。

パラメトリック保険とは?

パラメトリック保険は、従来の、損害保険とは、全く、異なる、発想に、基づいています。

それは、実際の「損害額」に、基づくのではなく、あらかじめ、定めておいた、客観的な「パラメータ(指標)」が、特定の、閾値(いきち)を、超えた場合に、契約で、決められた、一定額の、保険金を、迅速に、支払う、という、仕組みです。

その、仕組み

  1. パラメータと、支払条件の、設定:保険契約を結ぶ際に、トリガー(引き金)となる、客観的な、物理的パラメータと、その、支払条件を、具体的に、設定します。

    例(台風の場合):台風の「最大風速」が、秒速〇〇メートルを、超えた場合、あるいは、「中心気圧」が、〇〇ヘクトパスカルを、下回った場合に、保険金1,000万円を、支払う。

    例(干ばつの場合):特定の、観測地点での「降水量」が、3ヶ月間、連続で、〇〇ミリを、下回った場合に、保険金500万円を、支払う。

  2. 客観的な、データによる、迅速な、支払い:災害が、発生した後、保険会社は、気象衛星や、公的な、観測データといった、独立した、第三者の、客観的な、データソースに基づいて、支払条件が、満たされたかどうかを、判断します。

    条件が、満たされていれば、損害調査を、一切、行うことなく、数日〜数週間という、極めて、短期間で、契約通りの、保険金が、支払われます。

パラメトリック保険の、メリット

  • 支払いの「迅速性」と「確実性」:最大のメリットは、これです。

    被災者は、災害発生後、すぐに、事業の、復旧や、生活の、再建に、必要な、資金を、手にすることができ、迅速な、立ち直りが、可能になります。

  • 管理コストの、削減:保険会社にとっても、一件一件、現地に、赴いて、損害調査を、行う、コストと、手間を、大幅に、削減できる、というメリットが、あります。
  • 透明性:支払いの、トリガーが、客観的な、データに、基づいているため、保険金の、支払いに関する、プロセスが、非常に、透明で、分かりやすい、という特徴があります。

カーボンクレジット市場との、関係

この、パラメトリック保険の、仕組みは、カーボンクレジット、特に、自然をベースにした(NCS)プロジェクトの、リスク管理においても、非常に、有効な、ツールと、なり得ます。

例えば、森林保全(REDD+)プロジェクトの、投資家や、開発者が、以下のような、パラメトリック保険に、加入する、という、ケースが、考えられます。…

【企業の適応戦略】「水リスク」は、企業の、財務に、どのような、影響を、与えるか?

はじめに:見過ごされてきた「青い、金脈」、あるいは「青い、地雷」

気候変動リスクについて、語られるとき、その、議論は、しばしば「炭素(カーボン)」に、集中しがちです。

しかし、多くの、産業にとって、炭素と、同じか、あるいは、それ以上に、事業の、存続を、根底から、揺るがしかねない、もう一つの、重要な、環境リスクが、あります。

それが、「水リスク」です。

気候変動が、引き起こす、水不足、洪水、そして、水質汚染。

これらは、もはや、単なる「環境問題」では、ありません。

企業の、収益や、資産価値に、直接的な、影響を、与える、深刻な「財務リスク」なのです。

今回は、この、見過ごされがちな「水リスク」が、企業の、財務に、どのような、インパクトを、与えるのか、その、具体的な、経路について、解説します。

水リスクが、企業の、財務諸表を、蝕む、3つの経路

水リスクは、主に、3つの、経路を通じて、企業の、損益計算書(P/L)と、貸借対照表(B/S)を、毀損します。

経路1:物理的リスクによる「直接的な、損害」

これは、水不足や、洪水といった、物理的な、現象が、直接、企業の、事業活動を、停止させ、収益機会の、損失や、資産の、毀損を、引き起こす、リスクです。

  • 操業停止による、収益の、減少

    水不足:半導体工場や、データセンターのように、製造や、冷却に、大量の、清浄な水を、必要とする、施設が、渇水によって、取水制限を、受け、操業停止に、追い込まれる。

    洪水:工場や、店舗が、洪水によって、浸水し、長期間、営業できなくなる。

  • 資産の、減損

    ・工場や、設備が、洪水や、土砂災害によって、物理的に、破壊され、その、資産価値が、失われる(減損処理)。

  • サプライチェーンの、寸断

    ・自社だけでなく、上流の、サプライヤーが、被災することで、部品や、原材料の、調達が、滞り、生産が、ストップしてしまう。

経路2:規制・評判リスクによる「コストの、増加」

水問題の、深刻化に、対応するため、政府や、社会が、企業に、課す、新しい「コスト」です。

  • 規制の、強化

    水価格の、上昇:政府が、水不足に、対応するため、工業用水の、価格を、引き上げたり、水税を、導入したりする。

    排水基準の、厳格化:水質汚染を、防ぐため、工場からの、排水基準が、厳しくなり、より、高度な、水処理設備への、投資が、必要になる。

  • 評判(レピュテーション)の、悪化