カテゴリー: 知識,リスク管理

はじめに：水面下で、繰り広げられる、もう一つの「戦い」

企業の、気候変動対策について、語られるとき、私たちは、つい、その、公に、発表される、サステナビリティ報告や、ネットゼロ宣言といった「表の顔」に、注目しがちです。

しかし、その、水面下では、企業の、真の「本音」が、現れる、もう一つの、重要な「戦場」が、あります。

それが、政府の、環境政策の、決定プロセスに、影響を、与えるための、「ロビイング（ロビー活動）」です。

企業の、ロビイング活動は、気候変動対策を、加速させる「光」の、力にも、なれば、それを、妨害し、骨抜きにする「影」の、力にも、なり得ます。

今回は、この、企業の、政治への、働きかけの、実態と、私たち、投資家が、その「言行不一致」を、どう、見抜くべきかを、解説します。

気候変動ロビイングの「光」と「影」

光：ポジティブ・ロビイング

これは、企業が、自社の、利益のためだけでなく、社会全体の、脱炭素化を、加速させるために、政府に対して、より、野心的な、気候変動政策の、導入を、働きかける、ポジティブな、活動です。

• 活動の例：

  ・再生可能エネルギー関連の、企業が、業界団体を、通じて、政府に、より、高い、再エネ導入目標や、カーボンプライシングの、導入を、求める。

  ・先進的な、グローバル企業が、連合（アライアンス）を、組み、COP（国連気候変動枠組条約締約国会議）などの、国際交渉の場で、各国政府に、より、大胆な、目標設定を、促す。

• 動機：自社の、クリーンな、製品や、サービスが、より、競争力を、持つような、公平な「ゲームのルール」を、政府に、作ってもらいたい、という、経済合理的な、動機と、純粋な、社会貢献の、意識が、結びついています。

影：ネガティブ・ロビイング

これが、より、問題となる、側面です。

企業が、表向きは、気候変動対策に、賛成する、ポーズを、取りながら、その、裏では、自社の、短期的な、利益を、守るために、気候変動対策を、遅らせ、弱体化させるような、ロビー活動を、行うことです。

• 活動の例：

  ・化石燃料業界や、排出量の多い、産業の、業界団体が、多額の、政治献金を、行い、炭素税の、導入に、反対したり、排出規制の、基準を、緩めるように、圧力を、かけたりする。

  ・企業の、法務部門が、新しい、環境規制の、法案の「抜け穴」を、探したり、その、施行を、遅らせるための、法的な、異議申し立てを、行ったりする。

• 問題点：こうした、ネガティブ・ロビイングは、企業の「公的な、発言（サステナビリティ報告など）」と「実際の、政治行動」との間に、著しい「言行不一致」を、生み出し、その企業の、信頼性を、根底から、揺るがします。

投資家は、どう「言行不一致」を、見抜くか？

企業の、ロビー活動は、多くの場合、水面下で、行われるため、外部から、その、実態を、正確に、把握することは、容易では、ありません。

しかし、近年、企業の、政治活動の、透明性を、評価・格付けする、専門の、非営利団体（例：InfluenceMap）などが、登場し、投資家が、利用できる、情報も、増えてきました。

投資家として、企業の、真の姿勢を、見抜くためには、以下の、視点が、重要になります。

1. 業界団体への、関与：その企業が、加盟している「業界団体」が、どのような、ロビー活動を、行っているかを、チェックします。

   たとえ、個別の企業が、ポジティブな、発言を、していても、その企業が、多額の、会費を、払っている、業界団体が、ネガティブ・ロビイングを、行っているのであれば、その企業もまた、間接的に、その活動を、支持している、と見なされます。

2. 政治献金の、透明性：その企業が、どの、政党や、政治家に、献金を、行っているか。

   その、政治家が、気候変動に対して、どのような、スタンスを、取っているか。

3. TCFD報告などでの、情報開示：先進的な企業は、TCFD提言に、沿った、情報開示の中で、自社の、気候関連の、ロビー活動に関する、方針や、ガバナンス体制について、自主的に、開示し始めています。