【未来の働き方】「4デーウィーク(週休3日制)」は、私たちの、幸福度と、地球の、健康を、どう、変えるか?

はじめに:働きすぎの、私たちと、疲れ果てた、地球

長時間労働、満員電車での、通勤、そして、常に、仕事の、プレッシャーに、晒される、ストレス…。

現代の、私たちの、働き方は、時に、心身の、健康を、蝕み、幸福度を、低下させる、一因と、なっています。

そして、その、働き方は、巡り巡って、地球環境にも、大きな負荷を、与えています。

(オフィスの、エネルギー消費、通勤の、CO2排出など)

もし、働く時間を、少しだけ、短くすることで、私たちの「幸福度」と「生産性」、そして「地球の、健康」を、同時に、向上させることが、できるとしたら…?

その、可能性を、秘めた、新しい、働き方の、実験として、今、世界中で、注目を、集めているのが、「4デーウィーク(週休3日制)」です。

今回は、この、働き方改革が、もたらす、意外な「環境効果」について、考えてみましょう。

4デーウィークの、仕組み

4デーウィークは、単に、休日を、一日、増やす、という、単純な話では、ありません。

その、本質は、「給与は、そのままで、労働時間を、週4日・32時間程度に、短縮し、同時に、労働生産性を、維持・向上させる」という、野心的な、経営改革です。

そのためには、企業は、無駄な会議を、徹底的に、削減したり、ITツールを、活用して、業務を、効率化したり、といった、生産性向上のための、抜本的な、見直しが、求められます。

4デーウィークが、もたらす「環境面」の、メリット

世界各地で、行われた、4デーウィークの、社会実験では、従業員の、幸福度や、企業の、業績向上といった、効果に、加えて、注目すべき「環境面」での、ポジティブな、効果が、報告されています。

1. 「通勤」による、CO2排出の、削減

最も、直接的で、分かりやすい、効果です。

オフィスへの、通勤日が、週に、一日、減ることで、自動車や、公共交通機関の、利用が、減り、その分の、CO2排出が、削減されます。

イギリスでの、大規模な実験では、参加者の、通勤時間は、週に、平均で、約1時間、減少し、車での、移動距離も、大幅に、減少した、という、結果が、出ています。

2. 「オフィス」での、エネルギー消費の、削減

多くの企業が、金曜日などを「全社一斉休日」とすれば、その日は、オフィスを、完全に、閉鎖することが、できます。

これにより、オフィスの、照明、空調、IT機器などに、使われる、膨大な、電力消費を、削減することが、可能です。

3. より「サステナブルな、余暇」への、シフト

これは、非常に、興味深い、間接的な、効果です。

休日が、一日、増えることで、人々は、その、増えた時間を、どのように、使うのでしょうか。

実験の、報告によれば、人々は、飛行機で、遠くへ、旅行に、行く、といった、エネルギー集約的な、消費活動よりも、むしろ、近所の、公園を、散歩したり、ガーデニングを、楽しんだり、地域の、コミュニティ活動に、参加したり、といった、より、ローカルで、お金のかからない、サステナブルな、活動に、時間を、費やす、傾向が、あることが、分かってきました。

時間に、追われる、生活から、解放され、心に、ゆとりが、生まれることが、私たちの、消費行動の、質を、変える、可能性を、示唆しています。

カーボンクレジットとの、関係

企業が、4デーウィークを、導入し、その結果として、削減できた、CO2排出量(通勤、オフィス電力など)を、定量的に、測定・算定すること。

そして、その、削減努力を、自社の、サステナビリティ報告などで、積極的に、アピールすること。

それは、企業の、新しい、ブランド価値と、なります。

さらに、一歩進んで、削減しきれない、排出量を、カーボンクレジットで、オフセットしたり、あるいは、従業員が、増えた休日に、行う、ボランティア活動(植林など)を、支援したり、といった、取り組みと、組み合わせることも、可能です。…

【未来の教育】「気候変動ネーティブ世代」の、価値観と、消費行動は、世界を、どう変えるか?

はじめに:生まれた時から「気候変動」が、そこにあった

Z世代(1990年代後半〜2010年代初頭生まれ)、そして、それに続く、アルファ世代。

彼らは、人類史上、初めての「気候変動ネーティブ世代」です。

物心ついた時から、地球温暖化は、遠い未来の、脅威ではなく、毎年のように、異常気象や、山火事の、ニュースに、触れる、身近な「現実」でした。

学校では、SDGsを、当たり前のように、学び、グレタ・トゥーンベリさんのような、若い、活動家の、声に、共感し、自らも、ソーシャルメディアで、声を、上げる。

この、新しい世代が、これから、社会の、中心的な「消費者」そして「働き手」となっていく時、彼らの、ユニークな、価値観と、行動様式は、ビジネスや、社会の、あり方を、根底から、変えていく、巨大な力となります。

今回は、この、気候変動ネーティブ世代の、特徴を、読み解き、企業や、社会が、彼らと、どう、向き合っていくべきかを、考えます。

気候変動ネーティブ世代の、4つの特徴

1. 「パーパス(存在意義)」への、強い共感

彼らは、単に、給料が高い、あるいは、有名な、企業で、働くことを、求めません。

それ以上に、その会社が、社会に対して、どのような、ポジティブな「パーパス(存在意義)」を、持っているのかを、重視します。

自社の、利益追求が、気候変動や、社会の、不公正に、加担しているような、企業で、働くことに、強い、倫理的な、抵抗感を、感じます。

彼らにとって、仕事は、自己実現と、社会貢献が、一致している、必要が、あるのです。

(「クライメート・クイッティング」の、背景にも、この価値観が、あります。

2. 「透明性」と「オーセンティシティ(本物であること)」の、徹底的な、要求

インターネットと、SNSが、当たり前の、環境で、育った、彼らは、企業が、発信する、情報を、鵜呑みにしません。

企業の、美辞麗句の、裏側を、すぐに見抜き、その、主張が、実際の、行動と、伴っているか、その「オーセンティシティ(本物らしさ、一貫性)」を、厳しく、チェックします。

見せかけだけの「グリーンウォッシュ」は、彼らにとって、最も、軽蔑すべき、行為の一つです。

失敗したとしても、それを、正直に、認め、誠実に、対話しようとする、企業の「透明性」を、何よりも、評価します。

3. 「所有」から「アクセス」へ。シェアリングエコノミーへの、親和性

物質的な「所有」に、重きを、置かず、必要な時に、必要な機能に「アクセス」できれば、それで良い、と考える、傾向が、あります。

カーシェア、ファッションレンタル、音楽や、映像の、サブスクリプションといった「シェアリングエコノミー」の、サービスを、ごく、自然に、使いこなします。

この、価値観は、大量生産・大量消費型の、経済モデルから、脱却する上で、非常に、重要な、ドライバーとなります。

4. 「個人」としての、発信力と、アクション

彼らは、社会課題に対して、単なる「受け手」では、ありません。

SNSを、駆使して、自らの意見を、表明し、同じ考えを持つ、世界中の、仲間と、瞬時に、繋がり、ハッシュタグ・アクティビズムや、オンライン署名、クラウドファンディングといった、新しい形の、社会運動を、組織する、力を持っています。

彼らにとって、社会を変えることは、一部の、政治家や、活動家だけの、仕事では、なく、自分たち、一人ひとりの、日々の、選択と、アクションの、延長線上に、あるのです。

企業と、社会が、学ぶべきこと

この、新しい世代の、台頭は、旧来の、価値観に、基づく、企業や、社会にとって、大きな「脅威」と、なるかもしれません。

しかし、見方を変えれば、彼らは、私たちが、持続可能な、未来へと、移行するための、最も、頼もしい「パートナー」であり、「希望」の、源泉です。

企業は、もはや、彼らを、単なる「若い消費者」として、マーケティングの、対象と、するのではなく、未来の、社会を、共に、創造していく「共同創造者(Co-creator)」として、迎え入れ、その声に、真摯に、耳を傾ける、必要が、あります。…