はじめに：水面下で、繰り広げられる、もう一つの「戦い」
企業の、気候変動対策について、語られるとき、私たちは、つい、その、公に、発表される、サステナビリティ報告や、ネットゼロ宣言といった「表の顔」に、注目しがちです。
しかし、その、水面下では、企業の、真の「本音」が、現れる、もう一つの、重要な「戦場」が、あります。
それが、政府の、環境政策の、決定プロセスに、影響を、与えるための、「ロビイング（ロビー活動）」です。
企業の、ロビイング活動は、気候変動対策を、加速させる「光」の、力にも、なれば、それを、妨害し、骨抜きにする「影」の、力にも、なり得ます。
今回は、この、企業の、政治への、働きかけの、実態と、私たち、投資家が、その「言行不一致」を、どう、見抜くべきかを、解説します。
気候変動ロビイングの「光」と「影」
光：ポジティブ・ロビイング
これは、企業が、自社の、利益のためだけでなく、社会全体の、脱炭素化を、加速させるために、政府に対して、より、野心的な、気候変動政策の、導入を、働きかける、ポジティブな、活動です。
- 活動の例：
・再生可能エネルギー関連の、企業が、業界団体を、通じて、政府に、より、高い、再エネ導入目標や、カーボンプライシングの、導入を、求める。
・先進的な、グローバル企業が、連合（アライアンス）を、組み、COP（国連気候変動枠組条約締約国会議）などの、国際交渉の場で、各国政府に、より、大胆な、目標設定を、促す。
- 動機：自社の、クリーンな、製品や、サービスが、より、競争力を、持つような、公平な「ゲームのルール」を、政府に、作ってもらいたい、という、経済合理的な、動機と、純粋な、社会貢献の、意識が、結びついています。
影：ネガティブ・ロビイング
これが、より、問題となる、側面です。
企業が、表向きは、気候変動対策に、賛成する、ポーズを、取りながら、その、裏では、自社の、短期的な、利益を、守るために、気候変動対策を、遅らせ、弱体化させるような、ロビー活動を、行うことです。
- 活動の例：
・化石燃料業界や、排出量の多い、産業の、業界団体が、多額の、政治献金を、行い、炭素税の、導入に、反対したり、排出規制の、基準を、緩めるように、圧力を、かけたりする。
・企業の、法務部門が、新しい、環境規制の、法案の「抜け穴」を、探したり、その、施行を、遅らせるための、法的な、異議申し立てを、行ったりする。
- 問題点：こうした、ネガティブ・ロビイングは、企業の「公的な、発言（サステナビリティ報告など）」と「実際の、政治行動」との間に、著しい「言行不一致」を、生み出し、その企業の、信頼性を、根底から、揺るがします。
投資家は、どう「言行不一致」を、見抜くか？
企業の、ロビー活動は、多くの場合、水面下で、行われるため、外部から、その、実態を、正確に、把握することは、容易では、ありません。
しかし、近年、企業の、政治活動の、透明性を、評価・格付けする、専門の、非営利団体（例：InfluenceMap）などが、登場し、投資家が、利用できる、情報も、増えてきました。
投資家として、企業の、真の姿勢を、見抜くためには、以下の、視点が、重要になります。
- 業界団体への、関与：その企業が、加盟している「業界団体」が、どのような、ロビー活動を、行っているかを、チェックします。
たとえ、個別の企業が、ポジティブな、発言を、していても、その企業が、多額の、会費を、払っている、業界団体が、ネガティブ・ロビイングを、行っているのであれば、その企業もまた、間接的に、その活動を、支持している、と見なされます。
- 政治献金の、透明性：その企業が、どの、政党や、政治家に、献金を、行っているか。
その、政治家が、気候変動に対して、どのような、スタンスを、取っているか。
- TCFD報告などでの、情報開示：先進的な企業は、TCFD提言に、沿った、情報開示の中で、自社の、気候関連の、ロビー活動に関する、方針や、ガバナンス体制について、自主的に、開示し始めています。
まとめ：企業の「第二の顔」を、見逃すな
企業の、ロビイング活動。
それは、企業の、サステナビリティへの、取り組みの「リトマス試験紙」です。
どんなに、美しい、サステナビリティ報告書を、作っても、その、裏で、気候変動対策を、妨害するような、ロビー活動を、行っているのであれば、その、企業の言葉は、全く、信用に、値しません。
私たち、投資家や、市民が、企業の、この「第二の顔」に、厳しい、監視の目を、光らせ、その「言行不一致」を、許さない、という、強い姿勢を、示すこと。
それこそが、企業を、真に、責任ある、行動へと、導き、政治と、経済の、両面から、脱炭素化を、加速させる、力強い、圧力となるのです。